合作社不正规？因为你在注册前没做到这些！（附合作社注册步骤）

人们常用“空壳”这个词来评价现在大多数合作社，甚至乎干合作社的人也会这样评价自己的事业，那为何会有这样的现象？办一个合作社都要注意哪些细节，做好哪些准备呢？
 
从工作中，笔者总结了以上4点开办合作社的前期必要准备，如下图所示。

有很多人注册合作社基本没有做前期调研，因为在注册时不知道怎么填名字，也不知道选什么产业，更不知道周边的老百姓都什么情况……缺少前期的调研，也就缺少对合作社未来方向的把握。从一开始就脱离民心。也可以说是现在合作社工商注册的复杂程度一方面给了他们投机的心里。
 

也有的合作社成立3-4年了，却什么数据都没有，不但没有正规的办公室、也没有合作社发展的人才，唯一的5个成员就是自己家里的那几个所谓的亲戚。理事长是自己，财务就是自己的老婆，更找了一个连账务的都看不清楚的“监事长”你说这样的成员班子，合作社能正规吗？也难怪大家对合作社的发展总是抱有很大的期望，因为他们是很多弱势群体的联合，是带领老百姓抱团闯市场的主要市场经营主体，政府政策也是大力的支持。因此更应该把合作社做好。把合作社做成一个有“利”的经济组织。
 

如果你还没有注册，想要发展合作社事业，请一定要先做市场调研（了解同类农产品在当地的竞争市场、了解老百姓目前的需要，形成利益共同体，确定合理的经营发展目标，不要一上来就是什么这个第一，首屈一指，先准备好经营数据，时机成熟名利一定是你的）
 

如果你以前的合作社没有很好的做帐，笔者建议您到农业部官网下载一个财务管理软件，结合合作社的相关财务制度和税收制度，找到一个专职或者兼职的懂财务运营的会计，提前做好应对合作社法修订后的一些新政策。
 
如果你在发展社员过程中，还没有找到合适的方法和思路，不是因为你的人力、财力投入还不够，是因为你的方法还不对，你的团队还不够专业，你还没有深入基层与老百姓接触，没有明确的发展目标，说明你还没有找到一个合适的外部机构和资源来与你共同关注你的合作社发展。
 
之所以导致很多合作社不规范，让地方政府也挠头，是因为创办者的思想不统一，目的不明确，社会反响时好时坏，社会舆论给了他们很大的压力，究其原因还是不明白自己究竟为何才办的合作社？2013年中共中央 国务院关于《加快发展现代农业 进一步增强农村发展活力的若干意见》指出：“大力支持发展多种形式的新型农民合作组织。农民合作社是带动农户进入市场的基本主体，是发展农村集体经济的新型实体，是创新农村社会管理的有效载体。” 将合作组织提升到了一个高度，我们下边的合作社又是否会正确了解这些政策导向呢？是不是在这个大浪淘沙的过程中，有很多合作社就会沉入时间大大海了呢？我们近观这几年的合作社数据，一定会给我们一个市场数据的。在国外合作社的发展是每半年正式运作一个好的合作社，在国内是每个月就有近万家合作社应运而生。我总算是明白政府总强调的一句话：“先发展、后规范”，在农业新浪潮的今天，我们干着合作社事业的各类组织一定要紧抓时代的步伐，提前做好准备，规范发展，为自己也为老百姓，做好准备，是金子就一定会发光。